组织架构
组织架构ORGANIZATIONAL


    股东会是公司最高权利机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。

    董事会是公司战略发展和经营方向的最高决策机构,对公司的整体业务运作进行领导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决定。

    审计监察部是董事会领导下的监察机构,重要对团体内外合规性进行监督审查,对管理委员会履行职务的合规行动和运作规范性进行监督。

    管理委员会是公司日常经营管理的最高决策机构,对公司年度经营管理、战略发展方案做出有效决策。

    常务委员会是管理委员会休会期间的履行机构,即公司日常经营管理的最高履行管理机构。

    公司履行董事会领导下的轮值总裁制度,轮值总裁在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。

轮值总裁负责召集、主持常委会会议和管委会会议。在日常管理决策过程中,负责签订需向董事会提交的各项决定、方案,签订管委会及董事会作出的各项决定,对履行职责的情况及时向董事会上报。

    轮值总裁由董事会指定常委会成员轮流担负,轮值期为一年,依次循环。

    2017-2018年,首任轮值总裁任期如下:袁斌: 2017年8月1日~2018年7月31日





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