热烈庆祝宏耐2019年员工会议暨2018年表彰大会圆满成功
热烈庆祝宏耐2019年员工会议暨2018年表扬大会美满成功 发布时间:2019-01-15 查看数量:603

热烈庆祝宏耐2019年员工会议暨2018年表扬大会美满成功

       2019年的钟声已欣然响起,回望2018年,我们一路拼搏、团结奋进,在开辟的道路上挥洒汗水与艰辛,逐渐磨砺成长,获得傲人的成绩,今天,来自深圳总部与全国分公司的全部同仁齐聚在这里,回想过去一年的工作,分享2018年成功的喜悦,展望充满寻衅的2019年。

      会议开端,由轮值总裁袁斌先生代表各部门对2018年公司的整体发展及工作进行总结汇报,对公司内部存在不足之处加以指正,并对2019年工程业务发展方案及面对外部市场环境变更,我们应如何应对与提升进行深度解读分析。

轮值总裁袁斌进行年度工作汇报

       成功的经验分享更能为后来者指引一条快速通往成功的道路,会议现场邀请公司年度签单完成率、战略开发量完成率、经销商开发完成率等业务榜样进行经验分享。

▲年度签单第一:武汉分公司刘华麟           ▲年度签单第二:广州分公司罗承  

▲战略开发第一:刘霖                          ▲战略开发第二:杨振丽  

▲经销商开发榜样:荣德震、贺龙华

      会议上,公司总裁金昔跃先生就地板、木门业务板块2018年公司发展成绩与2019年发展方案进行主题发言。对2018年取得的成绩给予确定,对存在的不足给予指正。对2019年工程、渠道发展策略进行深度分析。指出在公司发展过程中,我们必须牢记“六个保持”原则:

一、保持以客户为中心,为客户创造价值。

二、保持高质量标准,以品德博得市场信任。

三、保持艰苦奋斗,持续改良,不断进步。

四、保持改革创新,降本增效,为客户供给性价比高的产品与服务。

五、保持“人才是第一资源”策略,不断引进优良人才,充实企业发展,更好地服务客户与市场。

六、保持创业平台方向,将宏耐逐步打造成员工、经销商以及合作伙伴等的共同创业发展平台,分享平台发展胡价值。

      会上发布2019年将是公司的团队建设年,并对团队建设提出五个要害词:1、团队建设年;2、二八定律; 3、服务;4、履行力;5、自我成长。并对这五个要害词进行深度解析。

总裁金昔跃先生主题发言


      2018年公司的发展离不开全部员工的支撑与默默奉献,大会上对年度销量冠亚季军、经销商开发冠军、战略开发冠军、优良员工、个人进步、优良服务等表现优良的员工进行表扬颁奖。

      年度优良表扬颁奖合影

       年度任务签约仪式上,各销售负责人表现对未来一年事迹充满信心,并当场签订2019年销售任务书。

      签约仪式

       光荣属于过去,理想还需付出,我们又将踏上新的征程,让我们就热情与坚韧、真情与勤恳共同书写宏耐2019年新的章程。





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